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Así fue la primera oferta de empleo que publicó Jeff Bezos para trabajar en Amazon

Casi treinta años del primer impulso que llevó a una empresa como Amazon a la cima, se está demostrando que la visión de su fundador, Jeff Bezos, no ha cambiado.

Hace muy poco, el emprendedor multimillonario hizo pública en Instagram una copia de la primera oferta de trabajo que lanzó al mercado en agosto de 1994, en busca de empleados competentes para su empresa.

En aquella época ni siquiera se llamaba Amazon. A Bezos le gustaba el nombre Cadabra, que era una versión abreviada de la palabra “abracadabra”, típica del mundo de la magia. Pero su abogado le advirtió por teléfono que aquello sonaba a “cadáver” y al final se cambió por la marca emblemática que hoy lleva su imperio tecnológico.

Más allá de este detalle, lo cierto es que este breve repaso del pasado demuestra que ya entonces Bezos tenía clara la filosofía de su empresa. Por eso buscaba desarrolladores “extremadamente talentosos” para “ayudar a ser pioneros en el comercio en Internet”.

Su exigencia de hoy es la de ayer: quería que tocaran a su puerta candidatos capaces de construir sistemas grandes y complejos “en aproximadamente un tercio del tiempo que la mayoría de las personas competentes creen que es posible”.

Tal como lo cuenta un reporte reciente de CNBC, fue ese mismo espíritu de trabajo exigente el que se cristalizó en un principio importante en la empresa e hizo que Amazon se convirtiera en un negocio que en nuestros días ostenta una capitalización de mercado de casi 1,5 billones de dólares.

Fue por ello que, en su primera carta a los accionistas, en 1997, Bezos promocionó su filosofía de cara a las contrataciones como “el elemento más importante del éxito de Amazon”.

“El éxito del año pasado es el producto de un grupo talentoso, inteligente y trabajador, y me enorgullece ser parte de este equipo”, señaló en aquel documento. “Poner el listón alto en nuestro enfoque de contratación ha sido, y seguirá siendo, el elemento más importante del éxito de Amazon.com”.

El texto sigue de esta manera: “No es fácil trabajar aquí (cuando entrevisto a personas les digo: ‘Puedes trabajar mucho, duro o inteligentemente, pero aquí no puedes elegir dos de tres’), trabajando para construir algo importante, algo que les importe a nuestros clientes, algo de lo que todos podamos hablarles a nuestros nietos. Estas cosas nunca van a ser fáciles. Somos increíblemente afortunados de tener este grupo de empleados dedicados cuyos sacrificios y pasión construyen Amazon.com”.

La misma filosofía con el paso de los años

Veinte años después, Jeff Bezos redactó con un estilo similar su carta de cierre del año 2017, que salió a la luz en abril del año siguiente. “Vamos a crear mejores productos y servicios para los clientes, ¡una razón más que suficiente!”, decía. “Sin embargo, quizás esto es un poco menos obvio: las personas se sienten atraídas por los altos estándares y estos ayudan en el reclutamiento y la retención”.

“Esto es parte de lo que significa ser un profesional”, proseguía. Y “¡los altos estándares son divertidos! Una vez que los hayas puesto en práctica, no hay vuelta atrás”.

Sin embargo, aunque la compañía niega esta acusación, Amazon ha sido duramente criticada por presionar a sus empleados para que trabajen demasiado y en malas condiciones.

En 2019, en una decisión hasta entonces inédita en ese sector de la economía, la transnacional aumentó el salario mínimo a 15 dólares por hora. Aun así, los directivos de Amazon han visto cómo ha ido cogiendo cuerpo una tendencia a crear sindicatos por parte de algunos de los 650.000 empleados que tiene en todo el mundo.

No obstante, la filosofía de buscar a los más trabajadores y talentosos, siguen dando frutos al gigante de internet.

Con información de Yahoo Noticias.

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