Desde la Federación Mexicana de Futbol (FMF) se busca acallar las críticas en medios de comunicación y redes sociales a la actual dirigencia ante los resultados negativos en la cancha, como la reciente derrota de la Selección Nacional 0-2 ante Honduras, y frente al estilo de la nueva administración y gobernanza en la principal organización del balompié mexicano.
En la FMF se ha creado la Oficina Editorial desde la cual se diseñan mensajes y narrativas que deben imperar en redes sociales, para proteger a la federación de futbol y sus jugadores. Para ello se planea aprovechar la conversación digital que causan los equipos de futbol, calculada en 153 millones de personas, un “músculo digital”, con el que no cuentan los críticos de la federación.
El 9 de noviembre último fueron convocados a las instalaciones de la FMF representantes de los 18 equipos que conforman la Liga MX. En la mayoría de los casos asistieron los responsables de Comunicación de cada uno de los clubes.
La convocatoria la hizo Édgar Martínez, coordinador de la Oficina Editorial de la FMF. Desde ese cargo, ya no como director de Comunicación, el exdirectivo de Chivas y exejecutivo de TUDN/Televisa expuso ante los representantes de los 18 equipos los proyectos estratégicos que está desarrollando, en particular la operación que desde el 1 de agosto último lleva su oficina editorial.
A Martínez lo acompañaron Ilse Flores, directora de Estrategia e Innovación; Areli Cortés, directora de Comunicación Estratégica; Jorge Sánchez, director de Producción, y Salvador Aguilera, coordinador de Comunicación.
El objetivo de la Oficina Editorial es crear una narrativa favorable para los directivos de la federación y para los dueños de los equipos. A manera de preámbulo, Édgar Martínez señaló que, de acuerdo con métricas de la agencia de medición de audiencias Nielsen-MX, los programas deportivos en realidad tienen poca audiencia: “La Ultima Palabra” (FOX Sports), con 16 mil personas en promedio por programa; “Futbol Picante” (ESPN), con sólo 15 mil personas, y “Línea de Cuatro” (TUDN), con menos de 14 mil personas.
Asimismo expuso que el tráfico total y mensual en plataformas de internet de todo ESPN se ubica en al menos 15 millones de personas; que la audiencia del programa Medio Tiempo llegaba a 12.9 millones, la de Récord es de 12 millones, Fox Sports tiene nueve millones y Esto cuenta con 1.3 millones.
En cambio, destacó que la conversación digital de los 18 equipos de la Liga MX, sumados, superaba los 153 millones de personas mensuales. Entonces, el responsable de la Oficina Editorial argumentó en esa reunión que, a partir de ese “músculo digital”, se podría contrarrestar cualquier narrativa negativa que causan por sus resultados los equipos, sus dueños y la directiva de la FMF.
Martínez les explicó a los presentes que, para hacer frente a estos mensajes y narrativas negativas de algunos medios, la FMF también estaba preparando un proyecto para combatir las noticias falsas –fake news–, lo cual se haría mediante un servicio de verificación –fact checking– que realizaría el portal Animal Político. Vía ese portal se buscaría “cuidar la reputación de la FMF y de los dueños de los equipos”, aseguró.
Proceso consultó al director del portal Animal Político, Daniel Moreno, quien aseguró que no había ningún contrato firmado con la FMF, pero que, en caso de que lo concretaran, lo darían a conocer.
–¿Han platicado con la FMF sobre este contrato? –se le preguntó a Moreno–.
–Si hubiéramos platicado, tendríamos un contrato de confidencialidad.
De acuerdo con la versión de asistentes a la reunión entre federativos y equipos, en la cual se habló de este proyecto con el portal de noticias, se justificó su contratación por tratarse del único proveedor en este tipo de servicios de fact checking.
En la página de Animal Político es posible leer al menos nueve notas en favor de la FMF.
En correos internos a los que Proceso tuvo acceso, marcados como confidenciales, además se invita a los clubes de la Liga MX a compartir información sobre notas de medios o redes que se perciban como “dañinas para la reputación de la institución” (Liga MX, la Federación Mexicana de Futbol o los clubes) o que “atenten contra sus valores”.
La idea es que todas esas notas sean revisadas por una “agencia externa” – precisamente, por el portal de noticias, con el propósito de que las valorará y emitirá un juicio sobre las mismas–.
Personas entrevistadas aseguran a Proceso que la idea es que, con el apoyo del portal, los clubes, la Liga MX y la FMF armen un mecanismo que permita exhibir a los medios, periodistas, comentaristas o personas en general que difundan notas que a su juicio sean inexactas o incómodas.
El proyecto
En la reunión celebrada en Toluca los representantes de Pumas, Tijuana Puebla y Juárez consideraron útil el mecanismo y la estrategia propuesta por el jefe de la Oficina Editorial de la FMF. El resto de los clubes no emitió opinión, según audios de la reunión.
Periodistas deportivos consultados al respecto se muestran preocupados por esta iniciativa, pues, aseguran, la FMF y en particular la Oficina Editorial estarían constituyendo una plataforma que podría inhibir la libertad de expresión.
La “bunkerización” de la cobertura mediática y en redes sociales que propone la FMF se presenta luego de que en julio último esta organización lanzó un video contra críticos a la actuación de la Selección Nacional, en el que pide una tregua a la afición porque el “ambiente tóxico” le está causando un daño emocional a los jugadores.
En ese video la federación destacó los logros individuales de cada uno de los integrantes de la Selección, así como el triunfo del Tri en la final de la Copa Oro, donde venció por un gol al combinado de Panamá. La FMF aseguró que “comienza una nueva era”, pero que para lograrlo se necesita una nueva tregua con la afición, juntos en las buenas y en las malas.
La difusión del video recibió severas críticas desde los medios de comunicación y de la propia afición –a la que le pedían la tregua– que descalificó la narrativa que busca victimizar a los jugadores.
Un mes antes, al anunciar el despido del técnico argentino Diego Cocca, tras la derrota de la Selección Mexicana que le valió al seleccionado la eliminación de la Nations League de la Concacaf, el comisionado presidente de la FMF, Juan Carlos Rodríguez, aseguró que buscaban una comunicación directa con la afición, sin intermediarios. Un mes después llegó el cuestionado video de la oficina editorial.
Después de la impresión negativa del video de la oficina editorial de la FMF, la propuesta del bloque a las críticas presentado por Édgar Martínez se recibió con desconfianza por parte de los representantes de algunos de los 18 equipos de primera división allí representados, de acuerdo con asistentes a la reunión.
“Desde hace meses la prensa ha criticado la nueva forma de comunicar que ha ensayado sin éxito la FMF; ha culpado a la prensa de atacar a la Selección en un intento por generar un concepto innovador que, paradójicamente, ha resultado menos serio”, comentó Daniel Rentería, comentarista deportivo y cronista de futbol.
Rentería aseguró que antes de buscar “innovaciones” en materia de comunicación, que no están justificadas, la FMF debería ocuparse de dar resultados en la cancha. Hasta ahora, agregó, la comunicación en la FMF ha sido fallida desde hace más de seis meses.
Obligados a respetar la libertad de expresión
Adalberto Méndez, abogado experto en derechos humanos y derecho deportivo, recordó que la Ley General de Cultura Física y Deporte, en su artículo 51, señala que las Asociaciones Deportivas Nacionales, mejor conocidas como federaciones deportivas, ejercen por delegación, además de sus atribuciones, funciones públicas de carácter administrativo, por lo que si bien se constituyen como asociaciones civiles con carácter privado, éstas actúan como agentes colaboradores del gobierno federal, dándoles en consecuencia carácter de agentes estatales.
Por ello, dijo Méndez, quien fue consejero de la Comisión Nacional de Derechos Humanos, la FMF no sólo está obligada a respetar el derecho de acceso a la información y a la libertad de prensa, sino que, como colaborador del gobierno federal, debe conducirse con transparencia y rechazando cualquier acto de censura.
Para esta publicación se buscó al comisionado de la FMF, Juan Carlos Rodríguez, pero al cierre de esta edición no había emitido su posición.
La estrategia de la FMF parece emular el tan cuestionado “Quién es Quién en las Mentiras de la Semana”, del presidente Andrés Manuel López Obrador, donde se exhibe a medios y periodistas críticos a su gobierno.
El programa piloto de la FMF está ya en marcha y se espera que la Asamblea de Dueños de la Liga MX conozca los primeros resultados de este programa “editorial” el próximo 1 de diciembre. Además, de acuerdo con la información a la que Proceso tuvo acceso, la federación está preparando un reglamento para conducir su relación y la de los clubes con los medios de comunicación.
Respuesta de la reportera
Señor Director:
Antes que nada, deseo comentarle que en la carta de Édgar Martínez, director de la Oficina Editorial de la Federación Mexicana de Futbol, no aplica el derecho de réplica porque mi nota, en ningún momento, incurre en información falsa; para esta publicación, a Édgar Martínez se le buscó, así como al Comisionado Presidente de la FMF. No tuvimos respuesta.
Sobre el contenido de la carta, que busca aparecer como un desmentido en descargo a la delicada información que dimos a conocer respecto al control que busca ejercer la “Oficina Editorial” de la FMF sobre la prensa, Édgar Martínez no hace más que ratificar lo que informamos sobre la reunión del 9 de noviembre en la que se presentó el plan para contrarrestar las críticas a la FMF.
¿Qué información falsa se presenta en la nota? La carta no lo indica. En cambio, corrobora punto a punto lo que informamos sobre las actividades desde la FMF para proteger la reputación de la actual dirigencia. Ahora sabemos más sobre la Oficina Editorial, por ejemplo, que es una “oficina que corrobora la verdad de la información en las publicaciones”, así como “una oficina que evalúa publicaciones con información que daña o atenta contra la imagen o reputación de personal o instituciones del futbol”.
Martínez confirmó en cada párrafo de su carta que la información publicada por Proceso es cierta y que “efectivamente” en la reunión que sostuvo la Oficina Editorial, con los Directores de Comunicación de los 18 clubes de la Liga MX, el 9 de noviembre pasado sí se habló de la evaluación interna de un ejercicio de FACT CHECKING contratado con un proveedor externo. Sabemos también que este servicio se encuentra en un periodo de prueba pero que se trata de un proyecto “confidencial”, como lo confirman los correos a los que tuvo acceso Proceso, así como las grabaciones de la exposición hecha ante los responsables de comunicación de los clubes de la FMF.
Por otra parte, en la nota nunca se mencionó que se tratara de un ejercicio en el que se convocara a la prensa a hacer denuncias sobre medios o comunicadores. Lo que sí publicamos es que, a través de un proveedor externo, se buscaría exhibir a aquellos medios con notas que dañaran la reputación de la FMF.
Es importante que ahora, a través de su carta, Martínez dé a conocer, incluso, el diagrama de flujo para que los directores de Comunicación enviaran las notas para que se analizaran bajo el esquema de verificación de datos y se llegara a un “veredicto”, para luego compartir el resultado en redes sociales aprovechando el “músculo” de las cuentas y usuarios en las distintas plataformas que suman más de 153 millones de usuarios.
Para Martínez, como lo dijo en su reunión del 9 de noviembre, el “músculo digital” de la FMF y las ligas serviría para hacer frente a medios, líderes de opinión y periodistas con muy poco alcance, según sus dichos. Las cifras que dimos a conocer en las notas fueron proporcionadas por el propio Martínez en la reunión del 9 de noviembre.
Un dato más, señor Director, Martínez invitó a crear grupos de WhatsApp para enviar notas, de manera confidencial, que: 1) dañaran la reputación de la institución 2) Atentaran contra los valores de la institución y el futbol mexicano así como la “viralidad”.
Incluso, les dijo: “Es importante decir que todo será entre el Club, la dirección editorial de la FMF y la agencia externa, con confidencialidad y nada será público”.
En sus correos, Martínez jamás mencionó notas como las que comenta en su carta en donde le preocuparan temas vinculados con seguridad o derechos humanos.
Muchas gracias
Atentamente
Claudia Villegas
Reportera
Con información de: Proceso